工作研究

工作研究形成工作系统设计的基础。工作设计的目的是确定实现必要功能的最有效方法。工作研究旨在改进现有的和拟议的工作方式，并为工作表现建立标准时间。工作设计包括工作的设计、工作的计量、时间标准的制定和工人报酬的制定。工作研究包括两种技术-方法研究和工作测量(时间研究):

1. 方法研究是对现有的和拟议的工作方法的系统记录和严格审查，作为开发和应用更容易的方法和降低成本的一种手段。
2. 测量工作(或时间研究)是指应用技术来确定合格工人在规定的绩效水平上完成规定工作的时间。

方法研究与工作测量密切相关。方法研究关注的是减少工作内容和建立完成工作的最佳方法，而工作测量关注的是调查和减少与工作相关的任何无效时间，并为按照标准方法进行的操作建立时间标准。

“根据英国标准协会的说法，工作研究是那些技术的总称，特别是方法研究和工作测量，这些技术用于在各种情况下检查人类工作，并系统地调查影响正在审查的情况的效率和经济的所有因素，以实现改进。”

工作学习的重要性

• 工作学习是通过消除浪费和不必要的操作来提高企业生产效率(生产力)的一种手段。
• 这是一种通过调查影响工作的所有因素来识别非增值操作的技术。
• 这是建立时间标准的唯一准确和系统的程序导向技术。
• 这将有助于利润，因为储蓄将立即开始，并在产品的整个生命周期内继续。

勤工俭学优势

• 它有助于以最小的中断实现平稳的生产流程。
• 它有助于通过消除浪费和不必要的操作来降低产品成本。
• 创造更好工人管理关系．
• 它有助于实现交付承诺。
• 它有助于减少拒收和报废，并提高组织的资源利用率。
• 它有助于实现更好的工作条件。
• 它有助于更好地设计工作场所布局．
• 它有助于改进现有的过程或方法，并有助于标准化和简化。
• 它有助于为中使用的操作或作业建立标准时间人力资源规划以及生产计划。

工作学习程序

勤工俭学是一种以程序为导向和系统的研究，通过调查和分析有关工作或操作的所有细节，按照既定的标准方法，建立一个最好的方法(标准)方法来进行操作。

参与工作学习的步骤

1. 选择要研究的工作或过程;
2. 使用各种记录技术记录工作的所有细节;
3. 通过问诸如谁、什么、何时、为什么这样的问题，批判性地检查记录下来的事实;
4. 开发最经济的方法;
5. 衡量所涉及的工作量，并设定完成这项工作的标准时间;
6. 定义新的方法和标准时间;
7. 将新方法安装为标准实践;
8. 按照约定的标准维护新方法。

工作简化与工作研究

任何生产系统的特点都是机器、材料和人的协调。技术的迅速变化和新技术的引进使过程和方法更加复杂。虽然自动化和计算机控制正在迎头赶上，但人为因素已变得更加重要。

过程管理是产品和公司成功的关键。方法研究的目的是确定关键工艺和工艺参数。进行详细的调查以获得所有必要的细节，以便分析现有过程并将过程分解为有助于计划和控制的部分(操作)。对工艺投入(人员、材料和金钱)以及工艺参数进行详细分析，以改进工艺，并在质量和数量方面获得所需的产出水平。

工作简化始于对产品的分析和详细的评估，以确定是否可以通过减少浪费、消除非增值操作、修改设计等方式进行更改，从而使其更容易生产。因此，勤工俭学是简化工作的有力工具。

方法和时间研究对生产活动的影响

生产管理的基本目标是在预定的时间和预定的成本内生产出数量和质量合适的产品。勤工俭学是实现这一目标的工具。在产品设计和工艺设计中，确定了制造方法，并采用标准时间和标准方法进行工艺规划。方法分析指导如何最好地完成工作，时间标准指示完成工作需要多长时间。

过程分析和标准时间有助于控制产品的质量和数量。根据标准时间，确定标准成本，这有助于分析实际成本和标准成本之间的差异。产品成本的控制(这是方法和标准时间的函数)在竞争中是非常重要的。标准时间是补偿的基础。这有助于把工资和工作内容联系起来。因此，以正确的精神勤工俭学有助于实现生产目标。